福建東元?jiǎng)x車電機(jī)-東元?jiǎng)x車電機(jī)服務(wù)中心-廈門鑫永元機(jī)電維修：

「以人為本」是東元集團(tuán)創(chuàng)業(yè)以來堅(jiān)持的信念。東元在臺(tái)灣地區(qū)的運(yùn)營，其人才選用以當(dāng)?shù)厝巳簽橹?，并兼顧提供弱勢、原民工作機(jī)會(huì)，迄今外籍勞工人數(shù)不到 1%。為達(dá)到人才久任，為每一員工規(guī)劃個(gè)人發(fā)展計(jì)劃 (Individual Development Plan, IDP)，重視員工個(gè)人價(jià)值，并融合員工個(gè)人目標(biāo)與組織需求，規(guī)劃個(gè)人職涯發(fā)展計(jì)劃。此外，東元更以諸多員工福利措施，提升員工留任意愿及向心力

著科技、生產(chǎn)的發(fā)展，存在危險(xiǎn)的場所也在不斷增加。例如，食用油生產(chǎn)過去是用傳統(tǒng)的壓榨法工藝，20世紀(jì)70年代以后，我國開始引進(jìn)國外先進(jìn)的浸出油工藝，但此工藝中要使用含有己烷的化學(xué)溶劑，己烷是物質(zhì)；因此浸出油車間就成了危險(xiǎn)場所，需要使用防爆電機(jī)和其他防爆電氣產(chǎn)品。又如，近年來我國公路發(fā)展迅速，一大批燃油加油站出現(xiàn)，也給防爆電機(jī)提供了新的市場。

究其原因，中投顧問研究員賀在華對《中國科學(xué)報(bào)》記者分析，一是我國缺乏自主研發(fā)能力，造成高技術(shù)含量、高附加值產(chǎn)品品種較少;二是國內(nèi)電機(jī)制造產(chǎn)業(yè)鏈并未完全建立，制約了電機(jī)制造的發(fā)展；三是我國能源節(jié)約、環(huán)境保護(hù)意識(shí)不夠強(qiáng)烈，電機(jī)在我國的應(yīng)用領(lǐng)域較少。事實(shí)上，電機(jī)耗能在我國十分嚴(yán)重。中國節(jié)能協(xié)會(huì)副理事長王秦平給出一組數(shù)據(jù)：我國電機(jī)壽命平均比國外低3%~5%，運(yùn)行系統(tǒng)效率比國外低10%~20%。以此估算，我國電機(jī)效能若提高1%，每年可節(jié)電約260億千瓦;如果電機(jī)系統(tǒng)的效率提高5%~8%，每年的節(jié)電量相當(dāng)于2~3個(gè)三峽大壩的發(fā)電量。

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